摘要: 本文从知识管理的角度阐述了由知识驱动的竞争理论，分析了显性知识转移、隐性 知识整合与产品联盟、知识联盟的相互关系。产品联盟是企业跟踪和获取可转移的知识的方法，无 法为企业提供持续竞争优势；知识联盟不但获取显性知识，而且学习隐性知识和创造新能力，它有 助于企业通过战略管理来更新它的核心能力或创造新的核心能力。